济二矿综采三区车间工会利用“六小特色”倾心打造“过硬班组” Uu
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2013-10-09 dZ5N}+@:
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济二矿综采三区车间工会紧紧锁定四季度安全生产和经营目标,围绕职工的思想状态、安全行为和工作环境,通过开展“六个小特色”活动,积极培育良好的班组文化,有效提升了班组自主管理能力和水平,筑牢了班组安全首道防线。 t X?s2C!k
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设立“小园地”。该车间工会设立了“学习园地”,把安全知识、安全理念、安全目标、安全承诺、上级指示、每日一题、危险源辨识卡等内容贴到园地上,方便职工在班前会前和休息之余学习、温习安全知识、牢记安全承诺、巩固必知必会、交流学习心得,做到警钟长鸣,使学习园地成为区队安全教育的第二课堂。 Lo7 6
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开好“小会议”。认真开好班前会,使班组职工明确当班的安全责任、工作任务以及规范操作的要求,针对上班遗留的安全生产隐患提出处理办法和注意事项,强化防范整改措施,全面落实互联保责任,让班组全体人员人人明白今天要干什么,怎么干,为什么要这样干,干到什么标准,达到什么样的安全质量和效果。 Mi&6j521
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选树“小模范”。在班组会议上总结班组安全工作,让班组每一名职工都谈自己在安全上还存在哪些问题,进行自评和互评,并选出一名在安全生产中表现突出的职工作为“小模范”让大家学习,在奖金分配上给予奖励,发挥榜样的示范带动作用。 l,
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奖励“小革新”。在班组中积极倡导技术革新和小改小革,鼓励职工立足岗位发挥聪明才智,针对安全生产中的一些难题,大胆建议、设计、创造、革新和发明,每月坚持开展“创新创效”评选活动,对班组和个人进行奖励,并以研发者的名字命名革新成果,进一步激发了职工创新创效的积极性。 0Gl6Eh"
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定期“小座谈”。在班组中定期召开座谈会,座谈会上职工们可以提建议、讲困难,畅所欲言。通过召开座谈会,班组长和区队管理人员详细了解职工的生产、生活和思想波动状况,有针对性地跟进做好职工的思想工作,及时消除职工思想上的不安全苗头及隐患。 [01o:rksJ
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开展“小竞赛”。在班组中开展安全型、效益型、质量型、和谐型班组的竞赛活动,把制度落实、环境安全、设备完好、原煤生产、工程质量等作为竞赛的重要内容,每月进行一次评选和奖励,在班组中形成了比、学、赶、超的良好局面。(张玉社) afwN:pIrK
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