一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 4hB}6#)9
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一位被解聘的IT员工,在离职之前将病毒程序暗藏在公司的电脑系统里——这一病毒的爆发时间被设置在他离职两周后,这样就不会有人怀疑他是始作俑者。 N6ib>F^
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一个被解聘的员工借公司让他收拾私人物品之机,破坏了一个放在不起眼角落里的网络交换机,公司的人们都已经忘记了它的存在。这一行为导致了公司的商务运行系统终止了三天,而公司的领导者们则认为这是由“电脑病毒”引起的。 o} vz?HY>
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一个高级IT员工被解聘后,在家里登陆前公司的网络系统,下载了一些竞争信息、删除了一些文件,并使一些系统应用功能瘫痪。 f4;a{uvTcX
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这些都是一些被解聘员工对企业所采取报复行为的真实案例。 A,]t)[=-u/
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菲舍-菲利普斯丹佛律师事务所的一位劳资律师Archer说:“这类事件发生的主要问题在于,雇主没有意识到人们会对企业的哪些部分做出攻击——雇主们应当找出风险所在,预测并阻止它的发生。” 4DX<tq
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这种职场破坏行为还在不断升级。TimDimoff,俄亥俄州SACS咨询与调研公司的创始人兼董事长,是一位职场高风险管理专家。他说曾经有一个离职员工将一只剖腹的老鼠放在主管的桌子上。
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“在这样糟糕的经济形势之下,我们看到那些被迫离职的员工中的不满情绪正在濒临爆发的边缘。”Dimoff说,“我们几乎每隔一天就会被叫去处理员工的愤怒情绪及暴力事件或者潜在的愤怒及暴力事件。”最要命的是,这种恐吓行为正逐步升级。 =i./MDWP
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在不稳定的环境中,许多企业所面临低迷经济所带来的负面影响,意味着他们需要更具有前瞻性的思想准备。 ?&}Ou%
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