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       新的一年，冀中股份邢台矿该如何抓好安全工作，成了领导和班组长的头等大事。班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，他不仅是企业安全、生产、质量、效益的“第一责任人”，而且还是车间安全工作上的参谋。那么，如何发挥其作用呢?笔者认为，班组长要抓好以下四点来提升班组安全管理能力。

　　第一就是要在思想上消除“心理安全”。这种因素是隐形的，不易察觉的，是生产中的大隐患，要及时发现和消除。 ..

       近年来，冀中股份邢台矿针对生产战线长、人多、面广的实际情况，从严从细抓好现场管理，要求各基层单位、班组在班前、班中、班后三念“安全经”，强化员工的安全意识。
　　该矿要求各级领导和管理人员每天在生产调度会、班前会上，在安排当天生产任务时，要把“安全指令”放在首位，针对当班生产作业情况，讲清如何按照操作规程进行安全生产，提醒员工注意操作过程中的技术要求和安全标准，打好安全“预防针”。
　　为了加强班中 ..

        冀中能源邢台矿始终把安全生产当成头等大事来抓，针对生产战线长、人多、面广的实际情况，从严从细抓好现场管理，各单位、班组在班前、班中、班后三念“安全经”，强化员工安全意识，确保了安全生产。
　　班前念安全“规经”。该矿要求每天生产调度会、班前会上，各级领导和管理人员在安排当天生产任务时，要把“安全指令”放在首位，针对当班生产作业情况讲清如何按照操作规程进行安全生产，提醒员工注意操作过程中的技术要 ..

“我在井下工作十多年了，安全培训班没少参加，但从没进过‘三违’学习班，也没出过工伤，大伙让我谈谈经验，我就说一点，那就是无论啥时候生产都要牢记安全，遵章守法……”

　　在冀中能源邢台矿安装队班前会上，班长彭认海以这样一段开场白向全班职工分享了自己的安全经验。

　　该矿安装队出台了“安全质量放心人”自述“安全经”的培训形式，由每周评选出的安全生产和业务技术典型，在班前班后会上向职工传授自己的安全生产经验。其间，要求每名职工 ..

         维修区的战线拉得很长，就像“打游击”一样，今天在这里，明天不知道将要去哪里，每位职工的思想动态无法及时掌握，为此邢台矿的区队领导也没少想办法。都说书记是抓政治的好手，这话一点不假，这不维修区支部书记侯路军就发明了“三个六”管理办法。

　　何为“三个六”，即：“六声、六必谈、六公布”。六声，就是说在上班前要有嘱咐声；记工时要有安全声；下井前要有安全宣誓声；升井后要有反馈声；受奖励要有鼓励 ..

         冀中股份邢台矿根据实际情况，采取“三把锁”工程等诸多措施确保2011年继续保持安全年。
　　安全企业文化“锁”，就是继续依托邢台矿的“鼎泰”文化来提升职工的安全素质和文化修养，该矿继续加快企业文化建设的步伐，多次组织各科室、区队主要负责人召开“企业文化建设”主题会议，以安全文化建设为起点，逐步形成了“班前点评—安全宣誓—举旗排队入井—文化站安全强化—集体升井”等具有邢台矿特色的安全礼仪模式，实现 ..