文/常亮 作者按: 仅从人才复制与培养的角度,领导力、职业化、执行力、卓越沟通、训练有素、人才复制与培养系统、素质模型、管理技能、专业技能、教导型组织等等,都是中国企业持续走向成功以及成功实现转型升级的关键概念。这些概念是否能在中国企业成功落地,决定中国企业和企业家的成败,也决定中国经理人的成败,更是衡量中国经济能否成功转型升级以及中国能否真正成为的经济发达或文明领先国家的标尺。 为了真正的帮助推动中国企业成 ..
【课程名称】如何用系统锻造企业卓越的执行力(常亮) 【课程主讲】著名领导力与管理培训专家常亮 【课程时间】2天 【专家简介】 常亮,著名领导力专家 中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家 名仕领袖学院核心市场首席领导力培训专家 四川省国家公务员培训中心聘书客座教授 为华为、丰田、三洋、美的等均做过单 ..
关于“执行”定义的理解 精读《执行:如何完成任务的学问》之二 作者:常亮 《执行:如何完成任务的学问》(以下简称《执行》,这样描写执行的定义: 缺失的一环 &nbs ..
常亮:为什么要重新精读《执行》 精读《执行:如何完成任务的学问》之一 作者:常亮 2005年开始,在拉里Ÿ博西迪和拉姆Ÿ查兰《执行:如何完成任务的学问》于中国正式出版一年多以后,中国企业逐步刮起了“执行”旋风。全中国很多的管理专家和培训讲师纷纷开发相 ..