描述: 鞭打快牛
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“鞭打快牛”——要么累死,要么逃走 20V}CD
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企业领导都喜欢用有能力的人,因为让有能力的人做事,质量、效率都更有保障,结果自然是能力强的人就会多干活。 H<RHtgmZy
但是,有能力不是错,使用有能力的人也要讲究方式方法,不能鞭打快牛,而是要让有能力的人能够因为多干活、干得好而得到应有的回报和尊重,成为大家追逐和羡慕的榜样,这样才有利于企业员工整体能力和素质的提升。否则,干多干少一个样,干好干坏一个样,那么不学无术的人就会多起来,有能力人的生存环境就会恶化,失去工作的热情和动力,出现“劣币驱逐良币”。 c{tKg)l
很显然,“鞭打快牛”是公司的管理机制出了问题,特别是激励机制。让人人努力去做快牛,需要有好了激励机制和学科的绩效考核办法,制度到位了、报酬到位了,你打与不打,快牛就在那里,争先恐后。 :}N|^xH7'
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