中国人-美国人 Pp[l[P=(h
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 HVNn}pI_
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参加人数:4人, 其余是观众。 XJ[K!:\
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学员练习时间:每人8分钟 r/jIdoD?M
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工具 6J:uoT
1. 朗诵材料(见附件) aqkU"T-H'
2. 两张桌子 3I8K@EiAA
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讲师向各学员说明: )wN
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 X_nI;!5$
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 P$5W
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. Qn/3!rj
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共同讨论 cJF{^,1|$G
论题可以是 d^R6
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 AWZUxo1
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 BVI FqL
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参考 @R 9onYFw
这一游戏可用在 3t}>[
文化差异与交流技巧上 ^cb&-*hY`
整个练习需时15 - 20分钟左右 PCi2"AR
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经理与管理 [h"'lN>v
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 xs5R+Qz|
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| 行为 DQ7IUS,R
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| 解释 yhANPw:
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| 美国人: qQ)\?n"
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” TW
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[/font] | 美国人: L3-Y41s
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中国人: *v<'OWPe
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| 我请他参与。 4K3La
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 9 bTGL
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| 中国人: Kk<&"TF!
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” J`l0>2LX
[/font] | 美国人: v*0,e 9J
| 他拒绝承担责任。 i4)_j
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| ^)FNO,s1p3
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| 中国人: -bb!o|
| 我请他指示。 uP|x0IEJ
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| 美国人: %N9+*@KH
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” ag+si/#
[/font] | 美国人: UsN,{j#
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 u44Hhl?P
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| 中国人: eJ#"T|"xt
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 sJ;lNR-
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| 中国人: hAtX'Ph4q
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 53ArMT#f
[/font] | 美国人: `g!;b'e*g
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 /T~KH K^
Z8g#>5
| 美国人: %AeBSCn99
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” o^8Nc.
[/font] | 美国人: (br N sv
中国人: Jm7L)[f
| 我提出了一个约定。 R'q7_-h
K(sy7Zp
这就是他给我的命令,15天。 J+T3j
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. 0Q:5B;
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| 美国人: [h|A<IA
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ?Gn<YgL?n
[/font] | 美国人: )VJ(%rd
| 我想确认他完成了约定的事。 I3PMVt=
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| 中国人: \}O>b<Gg
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” {3pq/ll}e
[/font] | 中国人: 9Tr.b=A&
| 他在要报告呢。 {G.zHOr
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(双方都确认了报告没有完成。) L-iI-)
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| 美国人: vM-7
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| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” ) kpM^
[/font] | 美国人: zeb/'NL#*
| 我一定要教他完成约定的事。 KTd$c^eL
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| 中国人: ^WkJx?
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 /b'TH8.:C
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| 中国人辞职了。 %oL(
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| 美国人很吃惊。 ~yGxG1pqa
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| 中国人: ,7 6xn\
| 我不能替这样的人工作。 M55CYn
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