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2013-04-07

沟通激励名言

QKV07b9iG  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 e@ Y]i2a[  
bRM){I#&!  
    一、智者会听 f7EBBSCv  
a>A1w uBP  
    1、会说话的人,必也懂得听话 H O|O2xO  
JyEF<_  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ro=5Qw.l  
6Jr n.s>j  
    二、晕轮效应 OYPh|iu  
LGzq  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 P c5s L  
HWo GlW  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 XSj}*)  
CS x=PL#  
    三、不沟也可以通 @^]}1)/8/N  
-} 04 m]|  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 DV I6yK1p  
E Nl?@~~X  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 FvrXjhj~8V  
`M9:b"%   
    四、态定决定一切 sLXs[q"^  
{ 5Ng]~  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 rM*x'/Uf  
_~wc  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 #h+vCgK6v  
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    五、嘴和心还有一段距离 e>w"-!kh  
b~??=aQ  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 PdR@nHT1?  
}ZMw$SG  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 nNfJ<zA  
x B7MFjw  
    六、影响 ~B*b6<A,  
>*c.LOn#0  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ^&K59CG  
J WpPx=*  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 eV >3Wq$  
qA1,0z  
    七、纠正 O6-#Dcr]^  
Ci gtP'  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 &;rR wIS"  
r7"fN?A  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Z9~Bn5g   
n-x\u"_s  
    八、赞赏 QaW?uh  
{Ye}K,  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 KN1[VZL  
An0ZnI ,  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 J{u2i7}  
+E4b Mv  
    九、激将法 Qw[G P]F  
- >/'E7A  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 9&IxlOR<H  
W=lO2J/  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 6 T(-'l#$E  
)f/%1qqKbB  
   十、理直气和 =ILdz;O2Jw  
sgo@ hI  
    1、事情总是可以解决的 <H}/AcgN  
T'3c ts  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 W2k  
M2~2(6  
    十一、易位 t&YlT4%s  
lF4eo<Pzx'  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 4G_hNDI"`  
UIV!~ep  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 (rTacVN2=  
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来源:成功励志频道


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