QKV07b9iG
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 e@
Y]i2a[
bRM){I#&!
一、智者会听 f7EBBSCv
a>A1w
uBP
1、会说话的人,必也懂得听话 H
O|O2xO
JyEF<_
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ro=5Qw.l
6Jr
n.s>j
二、晕轮效应 OYPh|iu
LG zq
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 Pc5s L
HWo
GlW
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 XSj}*)
CS x=PL#
三、不沟也可以通 @^]}1)/8/N
-}
04
m]|
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 DV I6yK1p
ENl?@~~X
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 FvrXjhj~8V
`M9:b"%
四、态定决定一切 sLXs[q"^
{ 5Ng]~
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 rM*x'/Uf
_~wc
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 #h+vCgK6v
lNO=?
五、嘴和心还有一段距离 e>w"-!kh
b~??=aQ
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 PdR@nHT1?
}ZMw$SG
2、真心和诚意,别人最容易感受到 nNfJ<zA
x
B7MFjw
六、影响 ~B*b6<A,
>*c.LOn#0
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ^&K59CG
J
WpPx=*
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 eV >3Wq$
qA1,0z
七、纠正
O6-#Dcr]^
Ci gtP'
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 &;rR wIS"
r7"fN?A
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Z9~Bn5g
n-x\u"_s
八、赞赏 QaW?uh
{Ye}K,
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 KN1[VZL
An0ZnI ,
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 J{u2i7}
+E4b
Mv
九、激将法 Qw[G P]F
-
>/'E7A
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 9&IxlOR<H
W=l O2J/
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 6
T(-'l#$E
)f/%1qqKbB
十、理直气和 =ILdz;O2Jw
sgo@hI
1、事情总是可以解决的
<H}/AcgN
T '3c ts
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 W2k
M2~2(6
十一、易位 t&YlT4%s
lF4eo<Pzx'
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 4G_hNDI"`
UIV!~ep
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 (rTacVN2=
?hL8+Jl*
PIx~idQ
JK ks|BX
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论